75 años de CEAM: construir la competitividad de la industria del futuro

Cumplir 75 años ofrece una perspectiva privilegiada para observar la evolución de la industria. En este tiempo, las empresas del metal han cambiado sus procesos, sus productos y su manera de relacionarse con los mercados. El CEAM ha acompañado esa evolución desde el conocimiento técnico, la formación y el asesoramiento. Hoy, esta trayectoria invita a plantear una cuestión que sigue siendo esencial: ¿qué capacidades necesitan las empresas para mantener y reforzar su competitividad en los próximos años?

La respuesta requiere conectar las decisiones del día a día con una visión de futuro. Resolver las necesidades inmediatas de producción, atender a los clientes y gestionar los costes debe ser compatible con preparar nuevas capacidades, desarrollar productos y explorar oportunidades de mercado. Encontrar ese equilibrio es especialmente exigente para las pequeñas y medianas empresas, donde la actividad cotidiana concentra buena parte de los recursos disponibles.

La productividad como base de la competitividad

Mejorar la productividad exige comprender dónde se pierde tiempo, qué genera errores y qué limita la capacidad de respuesta. La organización del trabajo, la planificación, el mantenimiento, la calidad y la coordinación entre áreas ofrecen un margen de mejora que conviene analizar de forma sistemática.

Una inversión en equipos puede ampliar la capacidad productiva, pero su rendimiento dependerá también de cómo se integren en los procesos y de la preparación de quienes los utilizan. Por ello, las decisiones tecnológicas y las mejoras organizativas deben avanzar de forma coordinada, con objetivos claros y resultados que puedan evaluarse.

Elegir la tecnología desde las necesidades de la empresa

Ante la amplitud de soluciones disponibles, una pregunta útil es qué problema se quiere resolver. Reducir paradas, mejorar la trazabilidad, anticipar defectos o ajustar la planificación son objetivos concretos que permiten orientar la inversión y valorar su utilidad.

Este criterio también resulta pertinente para la inteligencia artificial. Identificar aplicaciones viables requiere conocer los procesos, disponer de información adecuada y establecer cómo se comprobarán los resultados. La capacidad de seleccionar, implantar y aprovechar las herramientas será tan relevante como el acceso a ellas.

Desarrollar las capacidades de las personas

Cada cambio en los procesos plantea necesidades de aprendizaje. La formación debe formar parte de la planificación de las inversiones y de la mejora continua, con tiempo y recursos para trasladar lo aprendido al puesto de trabajo.

También es necesario preservar y transmitir el conocimiento acumulado en las empresas. Facilitar el relevo generacional, reforzar las capacidades de los mandos intermedios y acercar las profesiones industriales a los jóvenes son tareas que requieren continuidad y colaboración con los centros educativos.

Preparar la empresa para nuevos escenarios

La competitividad depende asimismo de la capacidad de revisar la posición de la empresa: qué valor aporta a sus clientes, qué dependencias debe gestionar y dónde puede encontrar nuevas oportunidades. La eficiencia en el uso de energía y materiales, la diversificación de mercados y el desarrollo de capacidades propias deben incorporarse a esa reflexión.

Para avanzar, resulta valioso compartir experiencias con otras empresas y acceder a conocimiento especializado. Conocer cómo se ha abordado un problema similar ayuda a valorar alternativas, anticipar dificultades y tomar decisiones mejor fundamentadas.

Un aniversario para compartir una mirada de futuro

El 75 aniversario del CEAM es una ocasión para renovar este espacio de reflexión y cooperación. Acompañar a la industria en los próximos años significa ayudar a interpretar los cambios y convertirlos en actuaciones posibles. La competitividad futura se construye desde ahora, con mejoras sostenidas, personas preparadas y empresas capaces de aprender y evolucionar.

Con este espíritu, el 22 de octubre de 2026 se celebrará la jornada conmemorativa del 75 aniversario del CEAM en el Hotel SB Diagonal Zero de Barcelona. El encuentro permitirá compartir perspectivas sobre el futuro de la industria y los factores que contribuirán a reforzar su competitividad, poniendo en común experiencias y reflexiones entre empresas, profesionales e instituciones.

Será también una oportunidad para reconocer el camino recorrido y seguir construyendo vínculos que contribuyan al desarrollo industrial en los próximos años.

Natalia Ortega Gómez

Secretaria General del CEAM

Consulta el programa y la información de la jornada.