La industria como motor de sostenibilidad.

Con una jornada dedicada a poner en valor el papel estratégico de la industria en la transición ecológica. Empresas líderes del sector compartieron proyectos reales, mostrando que la sostenibilidad es ya una palanca de transformación económica, tecnológica y social.

La sostenibilidad ya no es una opción: es el único camino

Josep M. Tarragó, presidente de AEMES Smart, abrió la jornada recordando que “la transformación de la industria ya no es opcional”, y defendió que la sostenibilidad representa una oportunidad real para liderar la innovación y la competitividad. Tarragó puso en valor el peso del sector metalúrgico y del automóvil en la economía catalana y española.

Por su parte, Jordi Terrades, secretario general de Territori de la Generalitat de Catalunya, incidió en la necesidad de que las administraciones sean proactivas: “El mundo cambia a gran velocidad y si nos paramos, nos quedamos atrás”. Propuso una gestión más ágil y coordinada, una infraestructura digital y de movilidad inteligente, y agilización de procesos legislativos, especialmente en lo relativo a la descarbonización.

Casos de liderazgo empresarial en sostenibilidad

Roca: electrificación industrial y visión pionera

Barbara Urdillo, directora de Sostenibilidad de Roca, presentó una hoja de ruta clara hacia la descarbonización de los procesos productivos, centrada especialmente en la electrificación de los hornos utilizados en la fabricación de porcelana, un sector altamente intensivo en energía.

Para poder innovar en esta tecnología, Roca adquirió una empresa especializada en hornos eléctricos, lo que les ha permitido llevar a cabo una prueba piloto en Austria con resultados exitosos. Esta planta se ha convertido en la primera fábrica cero emisiones del sector a nivel europeo.

Urdillo explicó que ya han tenido que descartar ubicaciones para sus plantas por la insuficiencia de potencia eléctrica disponible en la red, lo que pone de relieve la necesidad de adaptar infraestructuras al ritmo de la transición energética. También están explorando el uso de hidrógeno para sus hornos, aunque actualmente el coste es el principal obstáculo.

A pesar de los retos, Urdillo subrayó que la electrificación es rentable, y que cada vez más clientes exigen compromisos firmes con la sostenibilidad, lo que refuerza el sentido estratégico de estas inversiones.

Holcim: economía circular y captura de carbono

Mariano García, director de Sostenibilidad de Holcim, abordó los grandes desafíos del sector de la construcción, del que proviene un elevado porcentaje de las emisiones globales de CO2. Frente a este dato, Holcim ha adoptado una estrategia de descarbonización del proceso de fabricación del clinker, el principal componente del cemento.

Más de la mitad del combustible utilizado en su planta de Montcada proviene ya de residuos (un 55%), sustituyendo así combustibles fósiles por fuentes alternativas. El objetivo es claro: reducir radicalmente las emisiones directas (alcance 1) de sus operaciones.

Entre sus iniciativas más destacadas se encuentra el desarrollo de tecnologías de captura de CO₂, esenciales para cumplir los objetivos climáticos a largo plazo. Holcim también destaca que el hormigón y el cemento que produce son 100% reciclables sin límite, y se están preparando para aprovechar materiales de demolición para su producción.

La empresa forma parte de All for Zero, una plataforma que promueve propuestas tecnológicas para la descarbonización industrial, y ha anunciado la creación de una spin-off para operar en EE. UU., apostando por la exportación de innovación sostenible.

Noel: sostenibilidad que fideliza a los clientes

Jordi Port, director de Sostenibilidad de Noel, abordó los retos de una industria alimentaria con una fuerte huella ambiental en ganadería y transporte, y que además debe afrontar los desafíos del plástico y la biodiversidad.

Entre sus principales iniciativas se encuentra un ambicioso proyecto para reducir el uso de envases plásticos, una prioridad tanto por sostenibilidad como por competitividad. En 2024, han logrado reducir en 127 toneladas el uso de plástico en envases, y han comenzado a reemplazar materiales: actualmente el 30% del plástico utilizado es reciclado, con el objetivo de llegar al 70%.

Además, están explorando alternativas como el cartón, aunque algunos clientes aún muestran reticencia. A pesar de estas barreras, Port afirmó que esta estrategia ha valido la pena, ya que gracias a ella han podido mantener a sus clientes más exigentes en materia de sostenibilidad. Finalmente, Port subrayó que la sostenibilidad debe ser también económicamente viable, y que ese equilibrio es hoy más necesario que nunca.

FCC Medio Ambiente: electrificación de flotas y economía circular

Salvador Martí, delegado de FCC en Cataluña, detalló el compromiso de la empresa con la transición ecológica, especialmente a través de la renovación de su flota de vehículos, uno de los pilares de su actividad.

FCC está incrementando progresivamente su flota de vehículos eléctricos, pero va más allá del mercado convencional: también están desarrollando camiones de alto tonelaje eléctricos y de gas, innovando en un segmento clave para la logística urbana y la recogida de residuos.

Martí advirtió sobre el gran desafío normativo que enfrenta el sector, ya que actualmente no se cumplen los objetivos de residuos de 2020, lo que añade presión a las empresas que buscan cumplir con la legislación europea actual y futura.

Además, puso en valor la gestión eficiente del agua y de los residuos como pilares de sostenibilidad que impactan directamente en la calidad del servicio y en la huella ambiental.

Conclusión: sostenibilidad rentable, acción urgente

La jornada demostró que las empresas no solo tienen la voluntad, sino también la capacidad técnica y estratégica para liderar la transición ecológica. Pero también quedó claro que necesitan un contexto adecuado: infraestructuras preparadas, agilidad normativa y apoyo político claro.

Desde AEMES Smart, se reiteró que la sostenibilidad no es un coste, sino una inversión que fideliza clientes, atrae talento y mejora la competitividad. Los casos de Roca, Holcim, Noel y FCC así lo demuestran.

La industria está actuando, por lo que las administraciones deben acompañar este esfuerzo con visión, coherencia y velocidad.

CEAM forma parte del Consejo Técnico de AEMES SMART, representando el ámbito del Talento

AEMES SMART, asociación de empresas de Movilidad, Entorno Sostenible y Smart cuenta, entre sus socios, con agentes clave ligados a este macro sector, algunos de ellos ya han empezado a trabajar para aportar conocimiento en relación a los grandes desafíos y oportunidades que ofrece la Sostenibilidad Ambiental.

Antoni Seva Vidal

Responsable Técnico

CEAM