CEAM en el Fórum amec 2025: caminar hacia una industria con propósito

Alrededor de 300 profesionales del sector se reunieron en esta duodécima edición, cuyo eje central fue la idea de una industria evolutiva, capaz de adaptarse y progresar en un entorno competitivo y, en cierto modo, incierto. Y es que, tras el discurso de bienvenida de Pere Relats, el presidente de AMEC, el mensaje era claro: si se quiere ser competitivo en un contexto cada vez más exigente, la clave es la evolución.

Una jornada repleta de reflexiones

Durante el Fórum AMEC 2025, fueron varios los ponentes que dieron voz a varias inquietudes latentes en la actualidad, como el bienestar del planeta. Carlos Álvarez, Secretario General del Club de Roma, instó a las empresas a replantearse el propósito de su negocio: generar bienestar social sin sobrecargar el planeta. 

El primer bloque temático de la sesión puso el foco en la estrategia empresarial, mediante una mesa redonda que moderó Joan Tristany, Director de AMEC. Tristany compartió espacio y debate con otros expertos como Carles Guixà (La Farga), Miriam Pujol (Calaf Group) y David Linares (Pladur). Todos ellos coincidieron en que, antes de pensar en la estrategia, debe conocerse el sector, saber en qué punto está nuestra empresa dentro de este y a dónde queremos llegar. Para terminar con la mesa redonda, se ofrecieron consejos para los empresarios: pensar en el propósito y la diferenciación dentro del mercado, y buscar soluciones para ser más competitivos. 

El segundo bloque se focalizó en la internacionalización. Josep Maria Piera, CEO de Rubi Tools, expuso el caso de éxito de su empresa. Hoy en día, cuenta con once filiales propias y vende sus productos a más de 150 países. Además, Piera afirma que algunas de las claves del éxito de su compañía son fijarse objetivos reales y contar con solidez financiera y recursos humanos locales. 

Por otro lado, Mireia Mérida y Laura Repiso, de Famatel, también compartieron la estrategia digital emprendida por la firma, que hoy tiene presencia en más de 80 países y exporta el 60 % de su facturación. Para ellas, la coherencia en la identidad de marca en los diferentes mercados fue fundamental. 

Alejandro Gallego y Salvador Solà, por su parte y desde la comisión técnica de internacionalización de AMEC, siguieron en la línea del segundo caso de éxito para destacar el papel de los agentes y distribuidores y de customizar los productos en función de cada mercado. 

El tercer y último bloque de la jornada estuvo dedicado a la gestión del talento. Neus Mas (Unex), hizo hincapié en la falta de profesionales y en cómo desde su empresa pudieron captar talento, a partir de una estrategia que buscaba que los trabajadores se sintieran parte del equipo y disfrutaran con lo que hacían. 

Desde CEAM estamos muy agradecidos de haber podido asistir a la jornada, que nos abre horizontes y nos ofrece nuevos aprendizajes. A través del diálogo con AMEC y expertos de primer nivel, reafirmamos que diseñar el futuro, tal como proclamaba el lema del evento, implica actuar con visión, ética y resiliencia.